Por. – Benjamín Bojórquez Olea.
El termómetro no elige al médico
El problema de Morena no es solamente quién encabeza las encuestas, sino quién entiende lo que realmente significa medir la voluntad popular. Una encuesta aplicada a la sociedad no es una votación entre militantes, ni un mecanismo para satisfacer cuotas internas, lealtades o compromisos políticos. Confundir ambas cosas es convertir un instrumento de medición en una disputa de poder.
En Sinaloa, Imelda Castro tiene ante sí un desafío que va más allá de coordinar los trabajos de la transformación: evitar que las diferencias internas se conviertan en una fractura política. Porque cuando un partido adelanta sus sucesiones, los cargos públicos corren el riesgo de convertirse en plataformas personales, los municipios pierden continuidad administrativa y los aspirantes desplazados comienzan a buscar otras rutas. La política anticipada puede terminar devorando al gobierno que pretende fortalecer.
El fondo del problema es más profundo: la popularidad no equivale a capacidad para gobernar, y la militancia no representa, por sí sola, a toda la sociedad. Una medición seria debe explicar a quién consulta, cómo selecciona a los participantes, cuál es su margen de error y qué pregunta realmente. Sin transparencia metodológica, cualquier resultado puede convertirse en combustible para la sospecha y la confrontación.
Morena también debería preguntarse qué sucede cuando sus aspirantes abandonan anticipadamente las responsabilidades públicas para perseguir nuevas posiciones. Las suplencias pueden ser legales, pero la legalidad no garantiza continuidad, experiencia ni resultados. Un ayuntamiento no es una sala de espera electoral, ni el servicio público una plataforma desechable para alimentar proyectos personales.
Ahí aparece una de las contradicciones más delicadas del movimiento: haber construido una marca nacional capaz de concentrar amplias expectativas ciudadanas no significa que todos sus representantes estén a la altura de esa confianza. La identidad partidista puede abrir puertas, pero no sustituye la preparación, la integridad ni la capacidad administrativa.
Imelda Castro debería entender que coordinar no significa solamente repartir espacios acotados y negociados en lo oscurito, sino establecer reglas que resistan la presión de los grupos internos. Si las encuestas van a definir candidaturas, deben ser transparentes; si se habla de unidad, debe existir competencia real; y si se exige lealtad, también debe exigirse responsabilidad a quienes ya gobiernan.
Porque el riesgo de Morena no está únicamente en que algunos aspirantes se inconformen. Está en que la organización termine confundiendo disciplina con obediencia, popularidad con capacidad y control interno con legitimidad social.
La historia política mexicana ha demostrado que ningún partido conserva indefinidamente el respaldo ciudadano por la fuerza de su nombre. Cuando los resultados dejan de corresponder a las expectativas, la marca pierde valor y las lealtades comienzan a reconsiderarse.
Morena no necesita encuestas que tranquilicen a su militancia, sino métodos que resistan el escrutinio de la sociedad. No necesita aspirantes que solamente acumulen simpatías, sino servidores públicos capaces de demostrar resultados. Y no necesita una unidad construida a puerta cerrada, sino reglas que permitan competir sin convertir cada diferencia en una amenaza.
GOTITAS DE AGUA:
La pregunta para Imelda Castro es inevitable: ¿se puede hablar de transformación mientras las ambiciones electorales desplazan las responsabilidades de gobierno?
Porque una cosa es ganar una encuesta y otra, muy distinta, merecer la confianza de quienes nunca participaron en ella. El verdadero examen no termina cuando se cuentan las preferencias; comienza cuando se gobierna. “Si cierran la puerta, apaguen la luz”. “Nos vemos mañana”…
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